SQE（Supplier Quality Engineer，供應商質量工程師）的工作流程主要包括以下步驟：
供應商背景調查。收集供應商的基本信息，如性質、地址、主營業務、員工及技術設備、質量管理能力等，這些信息可通過供應商調查表、宣傳檔案、網站等渠道獲取。
供應商能力初步評估。相關部門如技術部、質量部、生產部等對收集到的資料進行評估，以判斷供應商是否符合企業的工藝或質量要求。
供應商自評。供應商根據審核表進行自評，填寫自評部分，這有助於供應商自我評估能力。
供應商審核。由採購部組織的現場審核，包括體系審核和過程審核，以評估供應商的實際能力和質量水平。
樣品承認。對供應商提供的樣品進行評估和批準。
持續監控與改善。SQE負責監督供應商的質量表現，及時反饋並要求改善，特別是對於質量問題。這包括進料檢驗、生產過程檢驗等。
績效評估與審核。定期對供應商進行績效評估和審核，包括品質系統審核和過程審核，以及制定檢驗規範和計劃。
新產品/新供應商開發。參與新產品的開發過程，與研發團隊合作，確保新部件或材料的質量符合標準。
異常處理與改善。處理與供應商相關的質量異常，如物料質量問題和生產過程中的質量問題，並要求供應商採取改進措施。
報表與總結。定期對供應商的質量數據進行統計和分析，提出改進建議，並參與制定和執行改進措施。